新年伊始，聆听了徐董事长《乘风破浪 共创2021》的重要讲话并学习后，市场部全员学习到了很多切实有用的心得体会。
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在市场上被更多客户所认可，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评。2020年，帅康荣获中国500最具价值品牌，品牌价值高达456.58亿元。
2020是艰难的一年，在无法正常开工的情况下，我们组织线上集体学习，对年度方针目标再论证，对各部门工作计划再细化再落实。这些因时而变、顺势而为的创新举措，应该说，起到了“磨刀不误砍柴工”的作用，为全年的经营奠定了很好的基础。
自疫情防控阻击战打响以来，帅康在保障企业防护工作落实到位的同时，更不忘时刻关注灾区形势动态。此前，湖北省多市相继启动了各地“小汤山”医院建设项目。帅康第一时间联系湖北受疫情影响严重区域的医疗系统，过程中，在得知湖北孝感安陆小汤山医院物资缺乏的讯息后，即刻启动捐赠300套帅康热水系统行动，全力驰援抗疫物资，与湖北人民共同战疫。
在驰援行动中，由于湖北多地封城、物流停运，交通运输存在极大困难，但为了让患者和战斗在疫情第一线的医护工作人员能在第一时间用上安全、健康的热水，帅康克服重重阻碍，多方联系，最终跨越1000多公里，成功运输物资，为艰苦的前线送去一丝温暖。
疫情后，电商直播崛起，市场部迅速启动“MCN”直播营销新模式，打造一支专业的直播团队，联合618、730战役、双十一等活动，展开线上线下品牌宣传活动，有效推进了两纵一横战略，2021年市场部将紧围绕帅康的战略，更加扎实有效地把各项工作做得更好，为经营业绩贡献部门力量！
针对董事长对2021年企业经营发展的展望，帅康市场部将围绕品牌化引领、数智化转型、生态化运营等这几个方向展开工作。
帅康市场部品牌中心将整合现有战略品类，输出站撸品类品牌标准（VI体系）；调整原有非战略品类，确定非战略品类品牌标准（VI体系）做到品牌标准化，在品牌推广中，围绕“健康”品牌定位，整合中国体操队资源，结合全年4大战役，输出PGC落地，为经营业绩贡献力量。在产品推广上，基于新品类成功上市为链，拉通传播资源，输出2套全渠道矩阵式立体化传播模式，同时根据品牌VI手册，形成战略渠道及品牌生态链渠道的体系化标准落地，达到品牌生态链渠道100%执行，自有渠道80%执行，给市场最大的支持。
帅康市场部终端中心将完成SI手册、施工方案、核销标准、培训方案等并落地实施，同时输出终端门店监督管理方案，推进整改终端巡检机制，制定考核方案并组织落地检查工作。
2021年，帅康市场部将跟随总部，在增长的通道上纵横捭阖、乘风破浪，人人都要为企业和品牌创建更好的用户口碑、客户口碑、行业口碑、社区口碑、政府口碑而努力奋斗！相信2021年将是我们“开启美好·共创未来”的最“牛”年份！
