质量是企业的命脉，关系到公司发展的前景。
在2020年5月6日公司启动首席质量官管理模式，全公司上下有序开展“人人是岗位首席质量官”活动，通过培训学习大大提高了质量意识。生产积极配合品管部门开展“抓两头，巡中间，盯重点”，把质量风险控制在源头。面对市场投诉，生产和品管部门现场制程抽检，对成品进行入库抽检并分析原因，一周一碰头，一月一总结，定整改措施，责任考核，有效控制不良品的上升。
每当我想起2018年桶身车间直缝焊焊疤漏水问题便感到惭愧，因管理不善，造成客户抱怨，影响公司品牌的声誉。问题发生后，生产与品管部组织改善小组，从人、机、料、法、环着手进行分析，对各工序岗位制定各项操作标准规范作业，进一步完善月度考核目标，制定相关条例标准的监管，实行车间主管、工艺员、班组长检查制度。
我们一定要始终牢记产品是生产出来的，不是检验出来的。所以说，人的因素是质量控制的第一位，人决定质量。质量也是一种责任心的培养，没有较高的责任心和主人翁责任感，是生产不出来优质产品的。同时，要保持良好的心态去处理品管发现的问题，主动与品管人员沟通，共同寻求解决问题的办法。
1%的质量缺陷是用户100%的灾难。我相信，只要大家心往一处想，劲往一处使，就没有过不去的坎，也一定会把产品质量打造得顶呱呱！
