2022年4月20日，日出东方品管系统第一季度质量工作述职汇报会议，以四地视频联动形式召开。日出东方总裁万旭昶，股份公司品质管理中心总监田克宽，副总监李华，以及各基地品管部部门长等参加会议。
本次会议上各品管部门长进行述职汇报，主要内容包括：2022年一季度质量指标、方针达成情况、重点工作总结、工作不足，以及第二季度品质管理工作规划等。品质管理中心各处分别从质量活动的开展情况、质量工作的数据统计分析、质量监督抽查、批量质量问题及改进改善等方面对一季度的工作进行分析汇报，并阐述了二季度的重点工作计划。
品质管理中心总监田克宽对各品管部一季度的质量工作完成情况进行总结，指出了各品管部工作的不足及注意事项，并对二季度品质管理中心及各品管部的重点工作计划进行了补充说明。
万旭昶总裁围绕各部门的汇报进行了点评与指导，并针对提升质量工作、优化质量管理流程做重要讲话：
1、质量问题改进改善要分维度讨论：多谈“我情：了解自己的现状”、“敌情：清楚竞争对手的情况”、“行情：对行业情况进行高标准对标”。
2、开展“五新”：①新产品研发流程 ；②新材料推广；③新工艺推广；④新检测标准、方法的推广；⑤新审核标准、审核方法的创新。
3、创新推动改进改善工作：找出质量问题的要因，落实整改方案。通过开展小发明、科学成果等活动，充分调动员工的积极性，推动品质的改进改善的运行。
4、继续做好培训工作：“请进来，走出去”，积极开展质量培训，提升员工岗位技能的专业性、多样性；
5、继续开展首席质量官制度推行、“质量工程师”等活动：丰富质量文化内涵及落地工作，打造全员参与的质量文化氛围。
会议上对优秀团队及先进个人进行表彰。帅康品质管理部、家用电器OEM品管部、太阳能OEM品管部荣获“质量管理优秀团队”。顺德基地品管部杨培良、连云港空气能品管部彭森、洛阳基地品管部高治气、品质管理中心质量信息处郭杨荣获“质量管理先进个人”。
此次质量述职汇报会，为各基地、各系统品管部门搭建了交流经验的平台，为品质管理工作指明了方向，对质量管理工作具有重要意义。品管系统将立足实际情况，持续提升品质管理水平，围绕企业“一横一纵”战略业务，切实做好产品管控工作，助力企业健康可持续发展。
