产品质量是一个企业能否长远发展的试金石。公司创立初期，激增的订单给企业的产品质量带来压力和挑战，可贵的是，董事长坚持初心、坚定选择、坚守质量，从而赢得客户的信任和追随，更推动了企业内部从最顶层到最基层对产品质量标准的统一认识，为企业文化基因的形成奠定了浓厚的基础。
通过学习日出东方《质量文化手册》，使我们每一位员工深刻明白了，企业的质量文化是企业赖以生存和发展的重要保证，高品质的产品是企业高速发展的保证，是企业品牌的生命力。因此我们作为日出东方的员工，要对公司的企业文化了如之掌，把公司的企业文化时时刻刻印在脑海中。在工作中必须时刻牢记：1%的质量缺陷是客户100%的灾难！近期公司总部推行首席质量官制度及质量月活动，让全员参与到产品质量中来，让每一位员工清楚认识到自身工作岗位的重要性，让自互检做的更到位，从而减少质量问题的发生；在生产过程中能真正做到：不接收不良品、不制造不良品、不传递不良品的三不原则。
我们作为品质管理部门，首先必须全面掌握各类产品标准知识，严格按照公司提出的“抓两头、巡中间、定重点”的管理原则，工作开展中切实做好首件检验、不合格品管理、产品可追溯性、现场制程巡检等流程，同时要做好质量改善工作，利用QC改善工具，针对生产过程及市场投诉前三位质量问题进行改善，利用各类图标对质量指标波动情况进行分析改善，每月收集前三位质量问题反馈生产进行改善，品管定期跟踪验证。
结合公司的企业文化我们要做到三点原则：
1、实事求是；
2、持续改进改善；
3、不打假仗，精益求精，严格把好质量关，守好产品的每一道防线，为客户提供满意优质的产品，给客户创造性地提供有价值的服务！为日出东方的产品质量保驾护航！
