日出东方总裁万旭昶做2025年工作部署，面向新一年，提出：
2025年经营关键词：产品、降本、专业、破局、数智化。
2025年重点工作：
1.打造精品：用产品的“质量、成本、交货期”，勇敢的跳出内卷；紧盯竞品，不断推行新材料、新工艺，每天进步一点点！
2.成本：持续提升人均效率；最大限度的发挥“阳光采购平台”的作用；
3.交货期：计划的准确率是交货期的基础，要坚持做好滚动计划。市场、计划、研发、采购、生产、仓储、物流等各个环节，要确保无缝衔接；
4.研发：要紧盯用户的需求；全面关注系统设计的安全性、产品工艺的实现度以及品质把控的有效性，三者同样重要、缺一不可；
5.出海：要具备国际化的视野，深入了解不同国家的法律法规、市场特点以及文化差异，打造符合当地需求的产品和服务；人、财、物要集中过来，全员参与，形成合力。
6.数智化：将AI运用在生产、仓储、物流装卸、办公等场景中，线上线下融合、软硬融合；要树立企业知识管理的意识，建立企业知识管理体系；
7.工作氛围的打造：一切围绕目标转，用数字讲话，用业绩讲话最有说服力。
感悟： ①工作并快乐着，成长是一个人最大的快乐！要想找到“乐”，唯一的通道就是要迷上你所做的事情；
②要养成终身学习的习惯；
③想干、会干、拼命干，发自内心的爱才是最有威力的；
④面对工作中的问题要坚持：“我”是一切问题之根源+全力以赴；
⑤作为管理者，要有清晰的管理者角色认知能力，合适的才是最美的；
⑥“我最喜欢当下的自己”，要珍惜当下，接受自己，无关年龄！
⑦一个人一生的成就=“福报”+“智慧”，“福报”是修出来的，“智慧”是悟出来的。
