怀着对阿米巴推行的敬畏之心，我认真学习了稻盛和夫老人的人生与经营的原点--《京瓷哲学》。阅读中进行总结，反观自己工作内容，感受和体会如下：
一、拥有坦诚之心
所谓坦诚之心，就是承认自己有不足，从而发奋努力的谦虚态度。有能力的人、性
情急躁的人、自我意识强烈的人，往往不愿听取别人的意见，即使听了，也会反驳。但是，真正能够取得进步的人，是怀着坦诚之心、经常听取别人的意见、经常自我反省、能够正确认识自己的人。
有了这样的坦诚之心，这个人的周围就会聚集同样心态的人，这样，力量就能凝聚起来，就能推动事业朝更好的方向前进。听起来刺耳的话，往往是对自己的发展有帮助的良言。虚心听取别人的意见，这种态度非常重要。
个人认为，要把服务对象看成是顾客，怀坦诚之心，听取他们的切实需求，努力去实
现他们的需要，虚心听取他们的反馈，期间可能有好听的和不好听的话，要勇于去接受，自我反省，只有这样才能推动个人工作健康良性朝着既定的方向发展。
二、必须保持谦虚
随着社会的不断发展，持有“自我中心”价值观的人，就是过分强调自我主张的人越
来越多。抱有这种观念的人之间，必然会产生“自我”与“自我”的冲突。这样，需要
团队间相互配合的工作就无法进展。陶醉于自己的能力或微不足道的成功，骄傲自满，就得不到周围人的帮助，并且妨碍自己的成长。
为了形成团队合力，在和谐的气氛中有效地开展工作，必须意识到“有了大家才会有
自己”，始终保持谦虚的态度，这是非常重要的。
个人认为，要对自己的工作始终保持谦虚谨慎的心态，虚心听取服务对象的意见，不
断改善自己的工作方式和服务热情，合力团队力量，达成目标，禁忌“自我中心”“自我陶醉”等心态。认清自己的定位，才能有效地把工作顺利开展下去。
三、怀有感谢之心
企业内部如果缺乏和谐的人际关系，就无法制造出让顾客满意的产品。因为产品中蕴含着制造者的心，只为自己着想的利己主义者，无法营造出公司和谐的人际关系。
我们能有今天，能尽情工作，离不开顾客、供应商、工作同事以及家人等周围人的支持，仅凭我们自己是不可能做到的。不要忘记周围人的帮助，对他们怀抱感谢之心，彼此成为互相信赖的伙伴，一起推动事业的发展，这才是最重要的。
个人认为，在工作中，对为推动工作顺利开展的人，不分部门和职务高低，都要心存感恩之心。对自己部门同事，力所能及给与支持和帮助，对给自己工作支持的同事，要怀有感谢之心，一起努力推动部门工作顺利开展。
四、为伙伴尽力
在人的行为中，最值得敬佩和最为美好的便是利他行为。人们往往倾向于首先考虑自
身的得失，但其实人们同时也具有把“为他人做贡献”、“为他人带去欢乐”作为人生最高幸福的利他之心。
个人认为，部门作为一个团队，必须具有为伙伴、为同事做奉献的牺牲精神，只有不吝于帮助他人，才能打造优秀的团队。
五、脚踏实地，坚持不懈
怀有远大的理想和愿望固然很重要，但是，即使树立了远大的目标，在日常工作中，
却必须要做许多看起来简单乏味的事。“自己的梦想和现实之间的差距太大了！”有时我们会感到苦恼。可是，在任何领域，在取得丰硕的成果之前，都必须对工作进行改良改善，必须做基础性试验、收集数据，必须四处奔走争取订单，必须脚踏实地，努力工作，反反复复，精益求精。不要忘记，伟大的事业不是一下子就能实现的，而是要靠脚踏实地的努力和一步一步的积累。
个人认为，每一项工作只有一步一个脚印，脚踏实地，坚持不懈的努力，才能一步一步去实现自己的工作目标，达成工作远景。
六、实践重于知识
“知道”和“做到”完全是两回事。从预测陶瓷烧制收缩率的例子中，我们就能清楚
地理解这一点。根据文献上的知识，在相同的条件下烧结，实际结果却每次都不一样。就是说，书本上的知识和理论，和实际发生的现象并不相同。只要通过实践的验证，也就是说，只有通过亲身体验，才能看清事物的本质。
这个道理对于销售部门也好，管理部门也好，完全适用。只有亲身体验，才能把知识和理论用好用活。
人力资源部是一个实践性很强的部门，面临处理的事很复杂，随意性很强，这就需要人事在操作过程中，处理相关工作要靠实践过的经验进行处理，这不是说实践是唯一的，人力资源理论知识也很重要，具有基础指导性作用，二者相互配合，相互融合，缺一不可。只有经过实践验证过的知识才能更好具有指导作用，否则，再好的理论知识也是无用的。
《京瓷哲学》是稻盛和夫多年经营实践和人生感悟的精华，需要我们学习的还有很多，以上是我粗浅领悟，希望随着参悟书中精髓的不断深入，会进一步对稻盛和夫的多年经营实践和人生感悟的精华汇集的《京瓷哲学》有更深刻的理解，从而提升自身修养，为我所用，更好推动自身工作开展。
